Seperti dokter yang juga meresepkan obat, bukan hanya tahu apa yang salah, tapi juga tahu ke mana melangkah. Like a doctor who also prescribes the treatment, not just knowing what's wrong, but also knowing the way forward.
Bagi perusahaan yang sudah siap melangkah lebih jauh, sekadar mengetahui masalah saja tidak cukup. WMS Advisory adalah pendampingan penuh, mulai dari observasi dan analisa, hingga penyusunan konsep solusi terbaik yang relevan dengan kondisi dan skala operasional Anda. For companies ready to go further, simply knowing the problem isn't enough. WMS Advisory is full support, from observation and analysis, to crafting the best-practice solution concept relevant to your operational condition and scale.
Contoh: bila kondisi memungkinkan, konsep solusi dapat mencakup potensi otomasi, misalnya pemanfaatan teknologi RFID untuk gate-check otomatis, sehingga pemeriksaan barang tidak lagi bergantung sepenuhnya pada checker manual. Example: where applicable, the solution concept may include automation potential, such as leveraging RFID technology for an automatic gate-check, reducing reliance on manual checkers for inspecting goods.
Cakupan Layanan: Tingkat ini mencakup penyusunan KONSEP solusi & proposal. Bila proposal disetujui, tahap implementasi/eksekusi solusi dibicarakan dan disepakati secara terpisah sesuai kebutuhan Anda. Service Scope: This tier covers the SOLUTION CONCEPT & proposal. If the proposal is approved, the implementation/execution phase is discussed and agreed separately according to your needs.
Perusahaan yang sudah punya hasil diagnosa dan siap menindaklanjuti dengan solusi konkretCompanies that already have diagnostic results and are ready to follow up with a concrete solution
Pemimpin yang ingin rekomendasi berbasis best practice industri, bukan trial-and-errorLeaders wanting recommendations based on industry best practices, not trial-and-error
Membutuhkan dokumen proposal formal untuk diajukan ke jajaran direksi/pemegang sahamNeeding a formal proposal document to present to the board/shareholders
Pengamatan langsung proses operasional yang sesungguhnya terjadi.Direct observation of the operations actually happening.
Menemukan penyebab sesungguhnya di balik gejala yang terlihat.Uncovering the real cause behind the visible symptoms.
Merancang pendekatan best-practice yang disesuaikan dengan skala, anggaran, dan kondisi operasional Anda.Designing a best-practice approach tailored to your scale, budget, and operational condition.
Menuangkan konsep solusi ke dalam dokumen proposal yang terstruktur dan mudah dipresentasikan.Translating the solution concept into a structured, presentation-ready proposal document.
Membahas proposal bersama Anda, menyesuaikan bila diperlukan, hingga siap ditindaklanjuti.Discussing the proposal together, adjusting as needed, until it's ready to be acted upon.
Belum yakin butuh solusi penuh? Mulai dari WMS Diagnostic Not sure you need the full solution yet? Start with WMS Diagnostic
